決めれば道は開ける｜決める 方法 コーチング
ソフトバンクの孫正義さんが
ADSL事業に参入した当時
「1年目に100万人の顧客獲得」
という目標を掲げました。
しかし現場の反応は真逆でした。
店舗も人員も限られている中で
「できるわけがない」「リソースが足りない」と
できない理由が次々に挙がったのです。
ところが彼はその場で100万台のモデムを発注します。
この一手で空気は一変しました。
もはや議論ではなく「どうやって実現するか」に
思考が切り替わったのです。
結果として生まれたのが
店舗販売に頼らない“パラソル方式”。
街頭に立ち、通行人に直接届ける
という前例のない売り方でした。
「目が合ったら渡せ」という合言葉のもと
常識を超えた行動が新たな市場を
切り拓いていきました。
ここから学べるのは
発想の限界は環境ではなく
“前提”が決めているということです。
余白がある状態では
人は安全策を選びます。
しかし退路が断たれた瞬間
脳は別次元の解決策を探し始めるのです。
では、あなたの事業ではどうでしょうか。
「できない理由」を並べていないでしょうか。
それとも「やると決めた前提」で考えていますか。
もし思考を一段引き上げたいなら
こう問いかけてみてください。
「1年後に大成功したとしたら
その1年間はどんな道のりだったか」
この問いが
あなたの中に眠る創造性を引き出し
次の一手を生み出すきっかけになるはずです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
関連記事はこちら
メルマガ登録はこちら
https://maroon-ex.jp/fx100487/vju2ci
ポッドキャスト「夢って本当にかなうんです！！」
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1530031384
ドリームサポートコーチング公式ライン
