どんな組織にも
リーダーと
フォロワーがいます。

会社であれば
社長がリーダーで
社員がフォロワーです。

スポーツチームであれば
キャプテンがリーダーで
その他の選手がフォロワー
ということになります。

リーダーとフォロワーは
当然視点が違います。
見えているものが違うのです。

より強い組織になるためには
リーダーとフォロワーが
お互いの視点を理解しようと
努めることが必要です。

リーダーは
フォロワーが
どんなことを求めているのか
どんなことに困っているのか
どんなゴールを持っているのかを
しっかりと把握することで

フォロワーの
パフォーマンスを
高めることにつながります。

一方で
フォロワーも
リーダーの視点になって

なぜリーダーが
こんな判断をしたのか
どんな情報をもとに
判断しているのかを
考えることで

自分たちがやっていることの
意味を見出すことができます。

そんな努力を怠ると
リーダーは
フォロワーがサボっていると
文句を言い

フォロワーは
リーダーは現場をわかっていないと
文句を言う

残念な関係に
陥ってしまうのです。

本来は
組織はある共通の目的を
達成するために
作られたものですが

お互いの立場を批判をする
関係に陥ってしまうと
その共通の目的を
見失ってしまうのです。

立場が違えば
視点が違うのは当たり前
その前提に立って
お互いの視点を
理解することに努める。

これが
組織を強くする秘訣なのです。