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苦言を言うときは|人間関係 組織 コーチング

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苦言を言うときは|人間関係 組織 コーチング

苦言を言うときは|人間関係 組織 コーチング

人に対して
褒めたり
認めたり
感心したり
そんなポジティブな
内容を言うことは
人間関係を良好にします。

しかし
叱ったり
批判したり
苦言を言ったり
どうしてもネガティブな
内容を言う場面もあります。

そんな場合
気をつけるべき
基本的な法則が

まずは
人に対して
ネガティブなことを言う場合は
直接言うのがいいということ

その人の
ネガティブなことを
他の人に言うこと
つまり陰口は
人間関係を壊します。

そして
1人の時には
ネガティブなことを伝えてもいいが
みんなの前では
言わないこと。
みんなの前で恥をかかせる
ことになってしまいます。

組織においては
その組織に対する
ネガティブな評価は
自分より上の
ポジションにいる人には
行ってもいいけれど
自分より下の
ポジションの人には
決して言わないこと。

部長が課長に
社長の悪口を言っていては
その会社の組織が
うまく行かなくなります。

悪いことは直接
いいことは周りの人にも

悪いことは1人の時に
いいことはみんなの前で

悪いことは上司へ
いいことは部下へ

これが基本です。

しかし
たまに例外もあります。

私は先輩の教師に
こんなふうに教わりました。
「小学校高学年の女の子を褒める時は
やたらとみんなの前で褒めない方がいい。
その子が他の子から
嫉妬されるから嫌がるんだ。」
と。

基本を守りつつ
例外にも注意を。
 

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