決めること｜ゴール設定 経営 コーチング
2025/03/14
ある経営者の話を聞きました。
借金まみれて
今にも潰れそうな会社を引き受けて
大改革を成し遂げた
というお話でした。
その会社は
業界売り上げ日本一を
11年間も続けているとのこと。
なぜ
今にも潰れそうな会社が
そのようなV字回復ができ
日本一の売り上げを
達成できたのか？
理由は
とてもシンプルなものでした。
「社長の私が
日本一になると決めたから」
だそうです。
つまり
リーダーがゴール設定をしたからです。
もちろんそこから
ゴールに向けて様々な
手を打っていくという
実行力の問題もありますが
全てのスタートは
ゴールを決めること
なのです。
日本一になると決めた人が
日本一になる。
ただなんとなく
業績を回復させよう
という曖昧なゴールしか
持っていなかったとしたら
様々な状況の変化に対応して
ゴールを都合のいいように
解釈し直していたでしょう。
景気が悪いから
人手が少ないから
資金が足りないから
などと
理由をつけて
「このぐらいやればいいか」
と
下方修正してしまうのです。
しかし
日本一になるという
揺るぎない明確なゴールを
決めたことで
そのために
どうすればいいか
というアイディアが生まれるのです。
決めることの大切さを
証明する素晴らしい事例を
聞くことができました。
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