幸福度と経営｜幸福 会社 コーチング
2024/08/01
会社経営の仕方も
時代と共に変わってきています。
ここ何年かで
働き方改革
健康経営
Well-Being経営
などという言葉が
よく聞かれるようになりました。
「24時間働けますか」
というCMのキャッチコピーに
代表されるような時代も
ありましたが
自ら家族を犠牲にしてまで
働くというような
文化はもうなくなってきています。
それよりも
社員の幸せを第一に考えた
経営こそが大切だという
文化が広まってきています。
幸せに対する研究も
進んでいて
幸福度の高い社員は
幸福度の低い社員に比べて
創造性が3倍
生産性は31%高く
売上は37%高い
と言われています。
また、
幸福度の高い社員は
欠勤率が41%低く
離職率が59%低く
業務上の事故が70%低い
ということです。
経営者は
社員の幸福度を高めるための
投資をする価値がある
ということです。
幸福度を高める要素は
様々ありますが
結局は心のあり方に
集約されます。
コップに水が半分
入っているのを見て
「半分しかない」
と不平不満を言う人もいれば
「半分もある」
と感謝する人もいます。
環境が整っていても
不幸な人もいれば
環境が整っていなくても
幸せな人もいる
その違いは
心のあり方なのです。
だとしたら
心のあり方を学ぶことができる
コーチング理論を中心とした
マインドの仕組みについて
社員さんに学んでもらうことは
社員の幸福度を高めるためにも
会社の業績を上げるためにも
とても大切なことだと言えるでしょう。
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