どれだけ情熱があるか｜組織　リーダー　コーチング

組織が活性化するには
その組織の
活動のやり方や
人事の仕組みなども
もちろん影響はするでしょうが

何より大切なのは
そこにいる人に
情熱があるかどうかです。

例えば
会社組織でも
効率的な働き方や
給料の仕組みや
人事制度なども
もちろん大切ですが

何より
そこに働く人が
仕事の意義を理解し
情熱を持って仕事を
しているかどうかが
最も大切な要素です。

どんなによい仕組みでも
その仕組みを動かすのは
結局人なのです。

そして
組織のメンバーの
情熱を引き出すのは
リーダーの情熱しかありません。

会社であれば
社長の情熱が
社員の情熱を引き出します。

その仕事を愛し
その仕事を尊び
その仕事に意義を感じ
その仕事に打ち込む

社長がそう考えていれば
業績は自ずと上がってきます。

しかし
社長が
上手いことやって
儲けてやろう
という考え方であれば

社員も
楽して給料をもらえればいい
という考え方に
なってしまうのです。

社長のマインドが
社員のマインドのあり方に
影響を与えるのです。

組織は人
その人を動かすのは
リーダーのマインドです。

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