1on1ミーティングですべきこと｜組織 人を動かす コーチング
2023/06/18
人を動かすには
自ら動きたくなるように
させるしかない。
D・カーネギーは
世界的名著「人を動かす」の中で
そう言っています。
経営者が従業員に
働いてもらうには
従業員が働きたくなるように
させるしかないのです。
もちろん
給料を与えることも
その一つではありますが
それだけではありません。
給料さえ上げれば
従業員が思う通りに
動いてくれるのであれば
経営者は苦労しないでしょう。
大切なのは
従業員
一人一人が持っているゴールと
会社のゴールが
合致しているかどうかなのです。
高い給料を得るという
ゴールを持っている
従業員もいるでしょうが
この会社で
もっと成長する
というゴールを持っている
従業員もいるのです。
また
お客様や同僚から
認められたい
というゴールを持っている
人もいるでしょう。
そういった
一人一人が持っているゴールが
この会社にいることで
叶えられるかどうか
そこがポイントなのです。
今、様々な企業で
1on1ミーティングなどと言って
上司と部下が1対1で話をする
という活動が行われています。
ただ単に世間話をして
人間関係の距離を縮める
ということも
少しは意味があるかも知れませんが
それだけでは
時間がいくらあっても足りません。
また、
ああしろ、こうしろと
個別に指示を与えるのも
効率が悪いだけです。
せっかく1対1で
話す時間をとっているのですから
その時に
どれだけその従業員のゴールを
引き出すかが勝負です。
その人のゴールを引き出し
それが
この会社で叶うのだということを
理解させることができたなら
その人は
「この会社で働きたい」
と思うのです。
人を動かすには
自ら動きたくなるように
させるしかない。
どんな組織においても
この原則を守ることが
うまくいく秘訣なのです。
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