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社長のゴール・社員のゴール|会社 研修 エグゼクティブコーチング

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社長のゴール・社員のゴール|会社 研修 エグゼクティブコーチング

社長のゴール・社員のゴール|会社 研修 エグゼクティブコーチング

2023/03/13

ドリームサポートコーチングは
経営者向けのコーチングや
顧問コーチとして
また、社員研修の講師として
会社に関わらせてもらう
機会も増えてきました。

社長さんへのコーチングを行いながら
社員さんへの定期的な面談をして
社員さんのマインドの状態を
整える仕事をしています。

そこで大切になってくるのが
やはりゴール設定です。

社長のゴールと
社員のゴールとの
あり方が問われてきます。

社長は社員が一人一人が
どんなゴールを持っているかを
把握すること。
少なくともそれを
知ろうと努力することが大切です。

私が社員さんと面談をするのも
一人一人のゴール設定を
手助けすることが目的です。

その上で、社長のゴールは
その社員のゴールを
包摂する抽象度の高い
ゴールである必要があります。

社員一人一人のゴールを
全て叶えることができる
大きなゴールです。

この会社にいれば
あなたのゴールも
あなたのゴールも
全て叶えられるよ。
というゴールです。

社長が
社員一人一人のゴールを把握し
自分がそれらを包摂する
抽象度の高いゴールを持っていれば
その会社で
パワハラが起きることはありません。

パワハラとは
社長が無理矢理
社員を抽象度の低い
社長のゴールに
押し込めようとするものです。

「お前がこの会社でやりたいことなんて関係ない。
 とにかく売り上げを上げろ。」
という考えを持っている社長が
パワハラをするのです。

私が関わらせていただいている会社は
社長のゴールと社員のゴールとの
バランスを整えることが
できているため
どんどん業績を上げてきています。

やはり
会社を支えるのは人です。

会社で働く人が
どんなマインドで働いているかが
最も大切であり
それが
会社の業績を左右するのです。

 

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