集合知という言葉があります。 たくさんの人の 知性が集まって より優れた知性が 発揮できる という現象を 言い表しています。 3人よれば文殊の知恵 にも似た考え方です。 私は倫理法人会の会長として…
組織が活性化するには その組織の 活動のやり方や 人事の仕組みなども もちろん影響はするでしょうが 何より大切なのは そこにいる人に 情熱があるかどうかです。 例えば 会社組織でも 効率的な働き方…
リーダーは 人を動かす役割を果たします。 私も仕事柄 様々なリーダーと お話する機会があります。 また、私自身も 萩市倫理法人会会長として 会のリーダーの役割を 担っています。 そういった面で リ…
トップダウンで 1から10まで あれこれと細かく指示して 組織を動かすことは あまり良いことではありません。 それは 指示を受けた人が 思考停止に陥るからです。 あれこれと 細かく指示されることで 何…
ネットを見ていると 「優しい社長はダメだ」 という広告が流れます。 部下の言い分をばかりを 聞いていてはダメで 社長として 強いリーダーシップを 持って引っ張って 行かないといけない。 という趣旨…
会社などの組織では その人員を管理する 様々な手法が取られています。 いくつかの部署に分けて 役割分担をさせたり ルールを設けて それを逸脱しないように 守らせたり 部署ごとに目標を定めて それ…
人を動かすには 自ら動きたくなるように させるしかない。 D・カーネギーは 世界的名著「人を動かす」の中で そう言っています。 経営者が従業員に 働いてもらうには 従業員が働きたくなるように させ…
オリンピックメダリストの 為末大さんのツイートが とても素晴らしかったので ご紹介します。 ・・・・・・・・・・・ 「なんでもやってみること」を奨励する理由は、外から言うこととやることの違いが…
リーダーとフォロワーは どちらが優れているとか どちらが劣っているとか 関係ありません。 素晴らしい人間が リーダーになる というわけではなく 劣った人間が フォロワーになる というわけでもありま…
会社のリーダーは 実に様々な仕事を 同時にこなしています。 色々な人と会ったり 会議をしたり 人脈作りにや 自社の現状把握など いわゆる 「重要な仕事」をやっています。 しかし そんな重要な仕事も…