リーダーの資質｜敵 味方 コーチング
経営において「強さ」とは何でしょうか。
競合を打ち負かす力でしょうか。
それとも市場を独占する力でしょうか。
確かにそれも一つの側面ですが
本質的な強さは別のところにあります。
それは「敵を作らない力」
そしてさらに言えば
「敵を味方に変える力」です。
組織もビジネスも
人と人との関係性の上に成り立っています。
どれだけ優れた戦略や商品があっても
人間関係が崩れれば成果は長続きしません。
一方で
信頼関係が築かれている組織は
多少の困難があっても
乗り越えていく力を持っています。
だからこそ
経営者にとって最も重要な資質の一つは
「良い人間関係を築く力」なのです。
では
その力はどうすれば身につくのでしょうか。
ポイントは
自分を変え続ける姿勢にあります。
「自分は正しい」「相手が間違っている」
と考えた瞬間
関係性は対立へと向かいます。
しかし
「自分にできることは何か」
「自分が変わる余地はどこにあるか」
と問い続ける人は
相手との接点を見出し
関係を前進させることができます。
経営の現場では
意見の対立や利害の衝突は避けられません。
しかし
そのときに相手を打ち負かそうとするのか
それとも理解し合い、新たな関係を築こうとするのか。
この選択が、組織の未来を大きく分けます。
最強の経営者とは
勝ち続ける人ではありません。
人を巻き込み、信頼を広げ
関係性を資産に変えられる人です。
そのために今日
あなたはどんな関わり方を選びますか。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
関連記事はこちら
メルマガ登録はこちら
https://maroon-ex.jp/fx100487/vju2ci
ポッドキャスト「夢って本当にかなうんです！！」
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1530031384
ドリームサポートコーチング公式ライン
