誰の言葉を受け入れるか？｜言葉 セルフトーク コーチング
人は想像以上に
周囲の言葉の影響を受けています。
例えば「顔色が悪い」と言われると
実際には元気でも
「体調が悪いのかもしれない」と感じ始め
やがて本当に不調を覚えることがあります。
言葉が脳に働きかけ
現実の感じ方や行動を変えてしまうのです。
この構造は経営の現場でも同じです。
例えば新規事業を検討しているときに
「今は景気が悪いからやめた方がいい」
「前例がないからリスクが高い」
といった声ばかりを受け取っていると
判断は守りに傾きます。
本来は勝機があるにもかかわらず
挑戦の芽を自ら摘んでしまうのです。
逆に
「この市場はまだ伸びる」
「どうすれば実現できるか」
といった視点に触れていれば
戦略は前に進みます。
採用や組織づくりにおいても同様で
「人が採れない時代だ」
という前提に立てば動きは鈍り
「どうすれば魅力的な会社になれるか」
と問い続ければ打つ手は見えてきます。
だからこそ経営者は
「誰の言葉を採用するか」を
厳密に選ぶ必要があります。
すべての意見を平等に扱うことが
正解ではありません。
自社のビジョンを実現するうえで
有効な言葉かどうかを基準に
情報を取捨選択することが求められます。
そしてもう一つの要がセルフトークです。
意思決定の最終段階で影響を与えるのは
他人の声ではなく自分の内なる言葉です。
「無理だ」と結論づけるのか
「まだ打つ手はある」と問い続けるのか。
この差が、売上や組織の成長に直結します。
外の言葉を選び、内の言葉を整える。
その精度を高めることこそが
経営の質そのものを引き上げるのです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
関連記事はこちら
メルマガ登録はこちら
https://maroon-ex.jp/fx100487/vju2ci
ポッドキャスト「夢って本当にかなうんです！！」
https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1530031384
ドリームサポートコーチング公式ライン
