ナフサがない？｜抽象度 自利利他 コーチング
SNSで
「ナフサだけが不足しているのは不自然だ」
「誰かが買い占めているのではないか」
という話題を見かけました。
真偽はさておき、“買い占め”という現象そのものは
これまでも何度も繰り返されてきました。
例えば
災害時の水やトイレットペーパー。
コロナ禍でのマスク。
米不足が話題になった時の大量購入。
さらには投機目的での商品買い占めなどもあります。
背景には、
「自分だけは損をしたくない」
「今のうちに確保しておきたい」
という不安心理があります。
その気持ち自体は
人間として理解できないわけではありません。
しかし
その行動が本当に自分に利益をもたらすのかを
長期的かつ広い視野で考える必要があります。
例えば
誰かが大量に買い占めることで市場が混乱し
本当に必要としている人に届かなくなる。
価格が高騰し、不安がさらに不安を呼び
多くの人が焦って購入する。
結果として社会全体の不安定さが増していく。
すると
その社会の一員である自分自身も
結局はその影響を受けることになります。
つまり、
「自分だけ得をする」
という発想は
短期的には成立しても
長期的には社会全体の損失として自分に返ってくるのです。
コーチングや認知科学では
“抽象度”という考え方があります。
抽象度が低い状態では
「今の自分の利益」しか見えません。
しかし抽象度が上がると、
「社会全体にとってどうか」
「長期的にどう影響するか」
「自分もその循環の中にいる」
という視点を持てるようになります。
本当の意味で豊かな社会とは
奪い合いではなく
信頼と循環の上に成り立つものです。
不安から行動するのではなく、
「自分の行動は社会全体にどんな影響を与えるだろうか」
と一度立ち止まって考えられる人が増えた時
社会の空気は大きく変わっていくのだと思います。
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