褒めることと認めること｜評価 承認 コーチング
私たちは誰かを励まそうとするとき
つい「褒める」ことを選びがちです。
「すごいね」「よくできたね」という言葉は
一見ポジティブですが
そこには無意識の上下関係が
生まれやすい側面があります。
評価する側と評価される側という
構図ができてしまうからです。
これは時に
相手の主体性や自己評価の力を
弱めてしまうこともあります。
一方で「認める」という関わり方は
少し違います。
認めるとは
評価ではなく事実や存在を
そのまま受け取ることです。
「そこまでやり抜いたんですね」
「大切にしている思いが伝わってきますね」
といった言葉は
相手を上下で見るのではなく
対等な立場で理解しようとする
姿勢から生まれます。
コーチングにおいて重要なのは
この「認める力」です。
人は誰かに評価されることで
動くのではなく
自分で自分を認められたときに
本来の力を発揮します。
認められることで安心感が生まれ
自分の内側にある可能性に
目を向けることができるのです。
褒めることが悪いわけではありません。
しかし、相手の成長や自立を
本気で願うのであれば
評価ではなく承認へと関わり方を
変えていくことが大切です。
あなたは今日
誰かを褒めていますか。
それとも
ありのままを認めていますか。
その違いが
相手の未来を大きく左右するかもしれません。
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